المدير التقني .. أم ( تقيّةُ المدير ) .. !!

[إداري]

بسم الله الرحمن الرحيم

المدير التقني .. أم ( تقيّةُ المدير ) .. !!

في عصرنا الحاضر إزداد الطلب على التكنلوجيا بل أصبحت جزءاً لا يتجزأ من متطلبات العولمة لمحاولة إدخالـها في كل المجالات الإدارية والميدانية على حدٍ سواء .. ! فلا تستطيع أن تجد عملاً منظماً وإدارةً متعولمة إلا وجدتها متشبعة بالتقنية الحديثة في أسلوبها إدارياً وبموظفيها ميدانياً .. !

وفي بريدنا العزيز أمل وآمال .. قصص وأحزان .. ضحك وبكاء .. !!


والسبب في ذلك أننا مازلنا مكانك سر .. وللوراء دُر .. وعن العطاء نبعد ونمر .. !!

لا بأس .. ولا ضير .. فإنني غير مُتشائم ولو كثرت في بريدنا العزائم .. !


فعندنا العجب العجاب .. والسم الرعاف الزعاف ..


فاسمع وشاهد وانظر إلى بعض مُدرائنا وقل الحمد لله على نعمة العقل والدين .. !!



( التقنية ) .. هدف الرائعون المتعلمون المتميزون .. فما تجد إدارة تبحث عن التميز والإبداع إلا وجدتها تعتمد إعتماد كُلي على أحدث التقنيات لتطوير مسار العمل على أي إتجاه أفقياً أو عمودياً .. !!



( التقية ) .. هدف لمدرائنا البريديين لكي يلصقوا ظهورهم بالكراسي أمداً وأبداً .. !! فهمهم الأول والأخير هو الكرسي .. والإنتداب .. وخارج الدوام .. وغيرها .. فأكثرهم يحرصون على ( التقيّة ) والحُجب والنفاق والمداهنة حتى يتمكنوا من الإدارة ليغرسوا فيها التخلف والجهل والبعد عن كل جديد وعن كل تقني مفيد .. !!



فهذا مدير يدعي التقنية وهو لا يعرف إستخدام الحاسب الآلي .. !!

وهذا آخر ذو مرتبة عالية يقول ( المكرفست ) يقصد ( المكروسوفت ) ويتغنى بها ليل نهار .. !!


ومدير منطقة كبير رأي أحد الموظفين يعمل على الحاسب الآلي فقال له هذا المدير : أيش هذا الجهاز .. !!!!



فحدث ولا حرج وقل ما تشاء فإن الأمر خطير ومدرائنا الكرام في تخلف وسبات عميق .. !!



ختاماً وقبل النهاية


التقنية لا التقية تصلح في البريد السعودي ..


والمدير التقني أبعد ما يكون من القابعين خلف الكراسي الآن .. !!



فاصلة


قد يكون بين التفاح الفاسد تفاحة سليمة



تحياتي لكم


إداري

[عبدالرحمن الحصين]

بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

اخي الكريم اداري بارك الله فيكم

أصبتهم بمقتل :p

لكني اعلم انك لا تتشفى بهم بقدر ما تبين الحال للوصول الى الكمال
والكمال لله وحده
شكرا اخي الكريم

[technpost]

بسم الله الرحمن الرحيم

اشكرك الشكر العظيم استاذ اداري لطرح هذا المقال الأكثر من رائع , حيث أن المدير الذي هو قدوة للموظف يجب أن يكون أعلى دراية وفهم وحكمة من الذي يليه وليس من

المهم بأن يكون الأميز ولكن يجب أن يلم المام بالمستجدات على الساحة العملية المختص بها.

بارك الله جهودك وتحية لك من ادارة المنتدى

الإدارة التقنية الفنية technpost

[Abdullah Dhubai]

بسم الله الرحمن الرحيم

الله الله يارائع...يالامع...ياقلماًساطع...وصوتاً ضارباً ومؤدباً في حقول الزوابع

يجب أن نعلم بأن القدرة على الاستجابة للإبتكارات التكنولوجية تعد تقييماً بارزاً للمدراء وموضوعاً استراتيجياً بالنسبة للشركات والشيركة , ولتحقيق النجاح في التأقلم مع الأجهزة التقنية يجب معرفة:

التوجه للنمو : وهورؤية بعيدة المدى عوضاً عن الرؤية قصيرة المدى؛
اليقظة : وهي القدرة على فحص بيئة السوق؛
الالتزام بالتقنية :ومركزهـ الرغبة بالاستثمار في التقنيات الحديثة؛
قبول المخاطرة : وهي الرغبة الفعلية بالمخاطرة المدروسة مثل مصدر الوثوق والتوثق بالمقتنى؛
التعاون من خلال التصالب الوظيفي : وهي القدرة على التعاون عبر مختلف الوظائف؛
الإنفتاح : وهو القدرة على التجاوب مع التقنيات المطورة خارجياً؛
المرونة : وهي الجاهزية لتقبل التغيرات ودبلجتها بلزاجة (( مدير ))؛
مجال متنوع من المهارات : وهو وجود خبرة ومهارات تقنية وتجارية.

هل تعلم بأن الأكاديميون يعرّفون سلوك من يتبنى التكنولوجيا الحديثة بلا دراسة تجريبية : بالتصادم الذهني المضاد لأفكارهم والذي من جرائه تحدث انعكاسات تعمق نقص الفكر لديهم , كمن يتحمس بلا دراسةعملية ودون معرفة أساسيات الإتقان بالتقنية فسيتعلم ما لم نعلمه عن الشفرة نفسها فيدخل في عالم آخر الا وهو عالم (( التخبط اللاإرادي)) سيجعل الموظف الذي تحته يقول استندت إلى خصٍ مائلٍ ، ومن المفترض بأن النظرة الأولية كافية لإقناع المدير بضرورة تبني هذه التقنية؛!!!


أخي اداري الحديث شيق ويطول تعريفه ولكن أكتفي بذلك عله يزيّن جزء من طرحك الرائع

تحية مليئة بالشكر والدعاء لك بالتوفيق

[تيرابايت]

سلمت يداك اخي على ما خطته ..
وتأكيداً على كلامك سأورد هذه القصة المختصرة وعليكم فهماه فأنا لا احب الإطالة

قام احد موظفين البريد والذي يتمتع بقدرات تقنية عالية بعمل برنامج على الحاسب لتسهيل وإختصار الوقت في أداء مهامه وكذلك تنسيق النتيجة النهائية لعمله وطباعتها بشكل أنيق

تقدم هذا الموظف بنتاج عمله لمديره يحذوه الآمل أن يجد كلمة شكراً على ما صنع وعلى النتائج المبهره .....
وعندما وجد الأبتسامة على شفتي المدير علت شفتيه ابتسامة أخرى .
سأله المدير : كيف صنعت هذا ؟
اجاب : قمت بعمل برنامج على الحاسب
عندها سرعان ما تغيرت ملامح مديره وعلاها الغضب
وقال له :
الحاسب لن اسمح لك بالعمل عليه بعد الآن فأنت تضيع وقت العمل في أمور خارجة عن العمل

أين العقلية التقنية في هذا المدير ؟

[عبدالرحمن الحصين]

بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


اخي الكريم تيرابايت شر البلية ما يضحك
بقدر ما اضحكني هذا المدير بقدر ما احزنني على كم من الطاقات والمواهب قمعت وحجبت كله خوف من أن تفقد كراسيهم .

[إداري]

بسم الله الرحمن الرحيم

شكراً لكم أحبتي الكرام فقد سعدتُ كثيراً بمروركم الجميل الرائع ..
بارك الله فيكم

تحياتي لكم
إداري

[عبد الرحمن]

شكرا لك أيها الاخ اداري
هذا هو الواقع المرير الذي نعيشه مع الآسف
نتمنى أن تتغير الامور للافضل
تحياتي لك

[عين الحقيقه]

اخي اداري

التقيه اليوم هي التي اسندت ظهور وابقتهم على الكرسي اعوام

التقيه اليوم هي التي قمعت الكوادر الناضجه الواعيه الراقيه المعطاءه

كم قدرات ا وصدت الابواب امامهم بسبب التقيه او سمها التكايه

ففي البريد اخي لاصوت يعلو علىصوت الظالم

ولاترقيات ولامميزات الا للظالم والمتلاعب ومن يجيد دهن السير ويطبطب على المتون


اخي كان لي تواجد في احتفال المؤتمر في درة العروس والله لايوريك اشياء واحداث شاهدتها

من مدراء التقيه ومدراء المكاتب والسكرتاريين ولم استغرب وصولهم لتلك المواقع

احداث مؤسفه وتصرفات ورقصات من اشخاص كنت اتوقع انهم تعدو مرحلة الاسفاف وقد صدمت فعلا

[الرقم الصعب]

أخي إداري

كم هو رائع طرحك كما عهدناك

لا أستطيع تشبيهه الا بالسهل الممتنع

عن نفسي قد أرتويت من مقالك الأكثر من رائع

____________

أخي إداري والأخوة الأعضاء

ما هو أدهى وأمر من عدم معرفة وقدرة مدراء الغفلة على إستخدام هذه التقنية هو تهميش وتحجيم أصحاب القدرات في هذا المجال لأسباب لا نعلمها

على سبيل المثال في إدارتنا تم تكليف مدير ادارة الحاسب الآلي الذي يعتبر من الأشخاص الذين لا يملكون ولا يجيدون التعامل مع هذه التقنية مما سبب حرجاً كبيراً للبيه المدير والمسئولين عن ادارة الحاسب الآلي بالمنطقة ولم يزاح من هذه الادارة الا بشق الأنفس لانه من الموظفين أصحاب المحسوبية والذين يراهن عليهم البيه المدير ولكن مراهناته بآت بالفشل .

أن لا أتشمت

ولكن أتسآل

لماذا لا يوضع الرجل المناسب في المكان المناسب ؟

الى متى سنظل نسير عكس التيار ؟

الى متى .. والى متى

_________

آسف على الإطالة ولكن الحديث ذو شجون

تحياتي لكاتب الموضوع

وكافة الأعضاء

[خالد الشمسان]

تشكر إداري على مقالتك الرائعة ...

[عين الحقيقه]

الاخ اداري في جرابه الكثير والكثير

انتظروا مايسركم منه فهو طاقه مليئه بالفكر والعطاء

[سيف الجزيره]

الاخ اداري..اين انت...؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

[بريد القصيم]

نحن بانتظار ابداعاتكم اخونا ادراي فلا تحرمنا منها

[سعودي]

اداري ونعم الرجل اين انت يارجل

[بريد عنيزة]

ويستمر السير على عكازين واحد اطول من الثاني

شكر اداري وترى طالت الغيبة

[الشويلعي]

بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


اخي الكريم تيرابايت شر البلية ما يضحك

بقدر ما اضحكني هذا المدير بقدر ما احزنني على كم من الطاقات والمواهب قمعت وحجبت كله خوف من أن تفقد كراسيهم .



وهذا واقعنا 0