المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : لو كنت مديراً


الرقم الصعب
22-12-2007, 05:23 PM
عينت مديراً مساعداً لي بمرتبة ضعيفة
حتى لا يكون منافساً لي ولا تكون لديه القدرة على
اتخاذ أي قرار فردي دون الرجوع لي .

( خوفاً على الكرسي )

قربت أصحاب المراتب الصغرى وأبعدت
أصحاب المراتب العالية وأصحاب الخبرة وهمشت دورهم ،
وإن أبقيت على البعض منهم فلا يمنع فهم ينطبق عليهم
المثل الشعبي بما معناه ( لا يحذف ولا يقرب حصى ) .

( خوفاً على الكرسي )

تعمدت الإساءة لأصحاب المراتب القريبة من مرتبتي
من خلال تشويه ملفاتهم وكتابة المحاضر بحق وبدونه
من قبل رؤساءهم الذين وضعتهم وأمليت عليهم أوامري
مع يقيني بعدم التردد من قبلهم في الكتابة
لأنني أنا من وضعهم وإن لم ينفذوا فالتهميش
مصيرهم وأمثالهم كثر ممن تملى وتفرض عليهم
أوامري وينفذونها حرفياً .

( خوفاً على الكرسي )

أبعدت الموظفين أصحاب الخبرة والكفاءة سواء
في مجال الحاسب والتقنية أو غيره من المجالات
حتى لا يعلو صيتهم ويكون الصيت والسمعة لي وحدي
علماً بأنني على يقين بأن السمعة الحسنة
ستكون للإدارة كاملة والعكس .

( خوفاً على الكرسي )

اكتفيت بإعطاء الميزات والحوافز من انتدابات وغيها
لمن يسمون ( بالبطانة ) لأنهم يعتبرون الداعم الحقيقي لي
والمنفذين لجميع ما أمليه عليهم من أوامر وتعليمات
بالرغم من يقيني بأن هناك آخرون لهم الأحقية والأولوية
في هذه الحوافز .

( خوفاً على الكرسي )

عملت وعملت كل ما من شأنه إبعاد ما يهددني
ويهدد منصبي ويعكر صفوي من وجهة نظري وكل هذا

( خوفاّ على الكرسي )

............

(( للأسف ))

واقع مرير نعيشه في بعض إداراتنا إن لم يكن أغلبها
إدارات أصبحت المحسوبية هي ديدنها ومنهجها
الذي تسير علية وتطبقه أفكار نهشت عظام إداراتنا
وأصابتها بالسرطان .

................

ترى هل يأتي يوم نرى فيه حقيقة أنه

( لا يصح إلا الصحيح )

تحياتي

عبد الرحمن
22-12-2007, 06:46 PM
شكرا الرقم الصعب

فكر بان الكرسي لو دام لغيرك ما وصل لك

الرقم الصعب
22-12-2007, 06:55 PM
أخي عبدالرحمن

أشكر مشاركتك أخي الكريم

وفعلاً لو دام الشيء لغيرك ما وصل اليك

أنا من خلال هذا الطرح أود أن نتناول بعضاً من المعوقات التي تواجهها إداراتنا

ولنواكب عجلة التطور

وأن نسابق للسير معها لا أن نتخلف عنها

تحياتي لك

عبدالرحمن الحصين
22-12-2007, 08:57 PM
بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

مساءك ورد اخونا الكريم الرقم الصعب ، مع الاسف ان اغلب من هم مدراء حاليا هذه نظرتهم وهذه سياستهم

الرقم الصعب
22-12-2007, 09:15 PM
أبا ريان

أشكر مرورك ومشاركتك

ومتابعتك لكل المواضيع المطروحة

تقبل تحياتي

الولاء لله
23-12-2007, 04:28 AM
اخوي اشكرك على الطرح وهذه مشكلتنا فهذا نموذج من نماذج الاداره الفاشله والجاهله ومن شدة جهلها تتخذ هذا الاسلوب منهجا لها لانها تعلم بانها لا تملك مقومات الاداره الناجحه علما وفكرا وبالتالي فانها لا تملك الثقه في نفسها واحيطك علما بانك انت اجبت على استفسارك وهو في النهايه لا يصح الا الصحيح مع شكري

Abdullah Dhubai
23-12-2007, 09:38 AM
,

,,

جل ذلك ينطبق على الفاشل الذي لايمتلك جرأة العلم وحسن الإدارة

فلو ان لديه الثقة بالنفس وحسن الضن لما جلب اصحاب المراتب الدنيا وابعد اصحاب العليا!!!!

(( كل إدارة منطقة وانتم بخير وكل عام والكرسي كما هو متشبث بأصحابه))

الرقم الصعب كل سنة وانت بخير

,

البريد التقني
23-12-2007, 10:30 AM
يأتي بالهشاشة كالمحتمي ببيت العنكبوت كلما كثر الذباب فيه هان قتله

ويحك يابائع الكرامة لسلطاناً ليست بوجهه سلامة

الرقم الصعب
23-12-2007, 04:26 PM
الولاء لله

أبا عدنان

البريد التقني

أشكر مشاركاتكم جميعاً

ولا شك أنه سيآتي يوم لإقتلاع هؤلاء وأعوانهم المتملقين

تحياتي لكم جميعاً

بريد القصيم
24-12-2007, 09:39 AM
شكرا الرقم الصعب لمحاولتك نقد المدراء وتصرفهم السلبي

بريد عنيزة
24-12-2007, 10:26 AM
اشوى انك لست مدير علينا كان رحنافيها

تيرابايت
24-12-2007, 01:21 PM
اخي الكريم الرقم الصعب

هذه السياسة هي اصح سياسة وأنصح بها ( حتى يدوم الكرسي )

كم من مدير سبق كانت هذه سياسته وظل محافظاً على الكرسي حتى احيل للتقاعد ........... أو ........
سبق تقاعده قرار إداري بعزله عن منصبه وإحلال البديل الناجح ولن يأتي هذا القرار سوى مادامة عقلية مدراء المناطق بنفس عقليتي
إذاً لا بديل عن هذه السياسة ولا مجال للتخلي عن الكرسي وكان الله في عون الموظفين النشطين من بعدي

الرقم الصعب
28-12-2007, 03:01 AM
الإخوة

بريد القصيم

بريد عنيزه

تيرابايت

أشكر المرور والمشاركة

( وأعوذ بالله أن نكون من أمثال هؤلاء المدراء )

وكفانا الله شرورهم وشرور أذنابهم

هذا مجرد نقد لواقع نعايشه ونتجرع مرارته

تحياتي للجميع على مشاركاتهم

حقاني
29-12-2007, 02:19 PM
اخي اعرف همسك واعي هدفك

ولكن كنت اتوق الى طريقه افضل لسياقة الموضوع ليصب الهدف

لان طرحك عائم بلا اساس ولابنيه ولهذا لم يكن ذا وقع

المفروض ان يكون الخطاب لنفس المقصود وليس لذاتك لو كنت

اجزم اخي ان خطابي لو اخذ الصيغه المثلى لكان في الصميم

على العموم محاوله جيده حاول مره اخرى بالخطاب للشخص

والذات وليس لبس مخملي

البريد التقني
30-12-2007, 03:16 AM
اخي اعرف همسك واعي هدفك

ولكن كنت اتوق الى طريقه افضل لسياقة الموضوع ليصب الهدف

لان طرحك عائم بلا اساس ولابنيه ولهذا لم يكن ذا وقع

المفروض ان يكون الخطاب لنفس المقصود وليس لذاتك لو كنت

اجزم اخي ان خطابي لو اخذ الصيغه المثلى لكان في الصميم

على العموم محاوله جيده حاول مره اخرى بالخطاب للشخص

والذات وليس لبس مخملي




عندما نقرأ بنضرة الجوانب الشخصية والمتأصلة في الفكر فحتما دائماً لا نربط العنوان بمحتوى البيان

لا تكن كالنائم وهو مستيقض

الرعونة هي : ان تحكم على مافي البيان ولكن تجهل مايخفيه العنوان من معان

اقرأ العنوان واربطه بشعرة معاوية لتعرف مقصد ضربات البنان

الرقم الصعب
30-12-2007, 03:31 AM
أخي حقاني

ما أجمل العوم

إذا كان سيوصلني للجوهر ، وسيسمع صوتي للآخر

مشاركتك قيمة

ومنكم نستفسد

وتعليقك تاج أفخر به

دمت بود

الرقم الصعب
30-12-2007, 03:37 AM
أخي

البريد التقني

كلماتك تجعلني أبحر في عالم آخر

كل كلمة تسطرها أناملك السحرية يجب أن تكتب بماء الذهب

أفخر بمرورك ومشاركاتك وردودك السحرية

وأقف اعجاباً لكل ما تخطه يداك

لا عدمناك ولا عدمنا قلمك

تحياتي لك

عين الحقيقه
30-12-2007, 03:10 PM
شكر لك طرحك وموضوعيتك

وترمي من بعيد

خلك دوغري لان المبهم ليس كما هو المباشر

اضاءه قيمه وسعداء بك